Partner
Exam Preparation

CPSM™
محترف معتمد في إدارة التوريدات

التقييم:
4.9
الإنجليزي
متوسط
Video preview
لا توجد جلسات متاحة في هذه اللحظة.
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

"إن المحترف المعتمد في إدارة التوريدات (CPSM) معترف به عالميًا كمعيار للتميز للمهنيين في مجال المشتريات وإدارة التوريدات وإدارة سلسلة التوريد. يعكس برنامج CPSM المعرفة والمهارات والقدرات الموسعة المطلوبة ليكون محترفًا ناجحًا. بدعم من إحدى أكبر الجمعيات العالمية في مجال إدارة الإمدادات، تعد CPSM علامة على التفاني والتميز. سيقوم مدربونا ذوو الخبرة والمعتمدون بإرشادك خلال المبادئ الأساسية المطلوبة لل

المخرجات الرئيسية

1
تحسين التعاقد والتفاوض.
2
تعزيز المهارات في إدارة علاقات الموردين والتنبؤ بها.
3
فهم أفضل لإدارة المواد والمخزون.
4
تقنيات جديدة في تقييم المنظمات والأقسام وتطوير المنتجات والخدمات.
5
تحسين مهاراتك القيادية.

Institute for Supply Management
Brand Logo
ISM is globally recognized for its highly regarded certification programs. Supply management professionals and organizations have relied on ISM to obtain the skills and knowledge needed to stay current in a fast-moving industry.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول: تأسيس إدارة التوريدات
التفاوض التعاقدي
→ إعداد طلبات العطاءات التنافسية
→ إعداد وتطوير استراتيجيات وتكتيكات للمفاوضات
→ قيادة/إجراء/دعم المفاوضات مع الموردين
→ إدارة إعداد و/أو إصدار العقود/الشراء
→ إدارة العقود/أوامر الشراء من الترسية إلى الإكمال أو الإنهاء
المسؤولية الاجتماعية
→ تطوير مدونة قواعد السلوك التجاري لإدارة الإمدادات والمصادر الخارجية والعمل بموجبها
→ إنشاء برامج مسؤولة بيئيًا ومراقبتها
→ تنفيذ ومراقبة وتعزيز سياسات وإجراءات السلامة التنظيمية وإدارة الإمدادات
التكلفة والتمويل
→ إعداد و/أو إدارة ميزانية قسم إدارة الإمدادات
→ تطوير استراتيجيات برنامج إدارة التكاليف
→ تحديد إمكانات التوفير والفرص والاستراتيجيات لفئات محددة من خلال تحليل الإنفاق
→ إجراء تحليلات التكلفة/الفائدة على عمليات الاستحواذ
→ تطوير استراتيجيات التمويل والاستفادة من المشتريات
اليوم الثاني: تأسيس إدارة التوريدات
المصادر
→ تحليل المصادر المحتملة للسلع أو الخدمات
→ تقييم العروض التنافسية لتحديد أفضل عرض إجمالي للمنتجات/الخدمات
→ التخطيط وتوصيل استراتيجيات التوريد والتوريد بناءً على بيانات التنبؤ
إدارة علاقات الموردين الدوليين
→ تحديد الفرص والفوائد لترشيد قاعدة التوريد
→ تطوير/إدارة علاقات فعالة مع الموردين
→ تطوير/تنفيذ برنامج تنوع الموردين
→ تطوير خطط وتقارير جديدة لتأهيل الموردين لضمان تلبية المكونات والمواد والموردين للمتطلبات المحددة
→ إجراء تقييمات أداء الموردين
→ تطوير وتنفيذ استراتيجيات خروج الموردين
اليوم الثالث: الأداء الفعال لإدارة الإمدادات
التنبؤ
→ تحليل الأداء وتوفير البيانات حول الظروف الحالية والمستقبلية وظروف السوق العالمية/المحلية
→ تطوير توقعات العرض في ضوء اتجاهات اقتصادية وتنافسية وتكنولوجية وسوقية وعملة معينة
→ إدارة البيانات المتوقعة مع الموردين
إدارة المواد والمخزون
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ إدارة حل مشاكل التسليم/الاستلام
اللوجستيات
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ الإدارة لحل مشاكل التسليم/الاستلام
تقييم المنظمة/القسم
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ تطوير معايير الأداء وتقييم أداء موظفي إدارة الإمدادات
→ تطوير أدوات وعمليات لقياس الامتثال والإبلاغ عنه وتحسينه
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقارير تدقيق إدارة التوريد
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقرير تدقيق إدارة التوريد
اليوم الرابع: الأداء الفعال لإدارة الإمدادات
تطوير المنتجات والخدمات
→ المشاركة في تطوير المنتج/الخدمة أو المواصفات
→ إدارة استراتيجية البدء والتنفيذ للإنتاج على نطاق كامل
جودة
→ تطوير/إدارة برنامج اعتماد الموردين
→ تطوير القياسات لتحسين الجودة المستمر وتحديد الأهداف
→ تطوير وقياس وتقييم متطلبات الجودة لتحسين أداء الموردين بشكل مستمر
تخطيط
→ تنفيذ أو الاستفادة من تخطيط المتطلبات لمواءمة إدارة الإمدادات
→ تطوير وتنفيذ وصيانة ومراقبة وظائف التنبؤ وتخطيط العمليات والجدولة ومراقبة المخزون
اليوم الخامس: القيادة في إدارة التوريدات
قائد
→ تمثيل منظمة إدارة التوريد في اتخاذ القرارات على مستوى المنظمة
→ تطوير وتنفيذ خطط الأعمال التي تلبي خدمات العملاء
→ تطوير وتنفيذ ومراقبة خطة إدارة التوريد الاستراتيجية
→ تخطيط/تطوير/توفير سياسات التشغيل والمبادئ التوجيهية والإجراءات
→ تطوير/تنفيذ التغييرات على سياسات إدارة التوريد في المنظمة
المصادر الاستراتيجية
→ إنشاء وتنفيذ خطط التوريد الاستراتيجية
→ إنشاء وتوحيد إجراءات التوريد الاستراتيجية
→ تحديد وتقييم واختيار وتنفيذ التقنيات التي تدعم وظائف إدارة التوريد
→ الاستفادة من الإنفاق من خلال تحديد الأولويات واستراتيجيات التطوير والتنفيذ.
→ إجراء التحليل لتحديد استراتيجيات التوريد الداخلي أو الخارجي
→ إنشاء أنظمة جديدة وتحسينات في العمليات لمساعدة المنظمة
الامتثال للمخاطر
→ تطوير وتنفيذ وإدارة ملف تعريف المخاطر والاستراتيجيات
→ تطوير وتنفيذ برنامج إدارة المخاطر و/أو إدارة المطالبات
→ تنفيذ عمليات إدارة الإمدادات مع مراعاة القضايا القانونية
→ تطوير/تنفيذ/صيانة قاعدة بيانات/نظام ملفات مادي
→ الامتثال للبرنامج الذي يمنع الاستجابة للتمييز أو التحرش

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
دورة الكفاءة التي يقودها المدرب مخصصة لأولئك المهتمين بإجراء امتحان CPSM والحصول على تسمية CPSM أو أولئك الذين يرغبون في تسريع منحنى التعلم الخاص بهم في مجال إدارة المشتريات والإمدادات. لكي يكون المشاركون مؤهلين لامتحان CPSM، يجب عليهم استيفاء أحد المعايير التالية:
→ ثلاث سنوات من الخبرة المهنية بدوام كامل في إدارة الإمدادات (غير الكتابية وغير الداعمة) مع درجة البكالوريوس المعتمدة إقليمياً
→ خمس سنوات من الخبرة في إدارة التوريدات (غير الكتابية، غير الداعمة) بدون شهادة جامعية

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دوراتنا العامة باللغة الإنجليزية. يجب أن تتقن اللغة الإنجليزية حتى تتمكن من المشاركة الكاملة في ورشة العمل والتواصل مع المندوبين الآخرين. بالنسبة للدورات التدريبية الداخلية، لدينا القدرة على التدريب باللغات العربية والهولندية والألمانية والبرتغالية.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
يتعاون معهد LEORON مع 20+ هيئة وجمعية دولية. كما نمنح اعتمادات التطوير المهني المستمر (CPE/PDUs) من أجل: 1. NASBA (الرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة الحكومية) 2. وحدات تطوير المشاريع بمعهد إدارة المشاريع 3. اعتمادات CISI 4. رصيد GARP 5. 6- اعتمادات إعادة اعتماد HRCI. اعتمادات إعادة اعتماد SHRM
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في دورة عامة؟
الموعد النهائي للتسجيل في الدورة العامة هو 14 يومًا قبل بدء الدورة. يرجى ملاحظة أننا في بعض الأحيان نقبل التسجيلات المتأخرة أيضًا، ولكن يجب تأكيد ذلك مع مدير مشروع البرنامج التدريبي أو مع مكتب التسجيل لدينا الذي يمكن الوصول إليه على الرقم +1071 4 1075 5711 أو register@leoron.com.
ماذا تغطي رسوم الدورة؟
تغطي رسوم الدورة تجربة تدريبية متميزة في فندق 5 نجوم، ومواد تعليمية، ووجبات غداء ومرطبات، وبالنسبة لبعض الدورات، رسوم الشهادة والعضوية في هيئات الاعتماد.
هل يقدم LEORON خصومات؟
نعم، يمكننا تقديم خصومات للحجوزات الجماعية. إذا كنت ترغب في مناقشة الخصم على مستوى الشركة، فسنكون سعداء بالتحدث معك.

التعليقات

  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
    VP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
    Sr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
  • عرض:
    IAMM Internal Audit Maturity Model
    In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
    Country Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
    Dir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company