Partner

CMM
برنامج الماجستير في إدارة التغيير – الدبلوم المتقدم

التقييم:
4.8
الإنجليزي
متقدم
Video preview
لا توجد جلسات متاحة في هذه اللحظة.
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

التغيير هو الثابت الوحيد في الحياة التنظيمية وفهم إدارة التغيير ضرورة وليس أمرًا لطيفًا.
هذه الدورة، التي يقدمها مؤلف ومدرب ومستشار إدارة التغيير الأكثر مبيعًا، ترشدك خلال أساسيات إدارة التغيير. فهو يحدد سبب فشل التغيير وكيفية إعداد المنظمة وموظفيها للتغيير. ويقدم عددًا من أطر التغيير وخمسة أساليب رئيسية ستمكنك من إدارة التغيير بشكل أكثر فعالية وتزويدك بمجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات.
تبحث دورة

المخرجات الرئيسية

1
سيتمكن المتعلمون من بناء وتقديم عملية مفصلة لإدارة التغيير
2
سيتمكن المتعلمون من تنفيذ المبادئ الأساسية لإدارة التغيير الفعالة لدفع تحسينات الأعمال التي تحددها سياستهم المؤسسية الإستراتيجية
3
سيكون المتعلمون قادرين على تطوير أهداف التغيير وتحقيق الفوائد
4
سيتمكن المتعلمون من تكييف المنظمة لتلبية توقعات أصحاب المصلحة المتغيرة والمتطلبة باستمرار
5
سيكون المتعلمون قادرين على تطبيق صفات إدارة التغيير الأساسية في الأدوار القيادية.

American National Standards Institute
Brand Logo
Marking 100 years of experience, ANSI is the official U.S. representative to the International Organization for Standardization (ISO) and, via the U.S. National Committee, the International Electrotechnical Commission (IEC), and is a U.S. representative to the International Accreditation Forum (IAF). ANSI accreditation is nationally and internationally recognized as a mark of quality and assures that employers can have confidence that the certificate holder has completed the prescribed course of study. ANSI’s accreditation process itself follows ISO/IEC 17011, the International Standard that defines quality third-party accreditation practices. ANSI’s Certificate Accreditation Program (ANSI-CAP) accredits assessment–based education and training programs against the American National Standard ASTM E2659. The standard establishes guidelines for quality certificate program development and administration, and forms the foundation for a recognition system that enables consumers, employers, government agencies, and others to distinguish between qualified workers and those with less-than-quality credentials.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول
تغيير التوجه
  • مرحبا بكم
  • المقدمات
  • التوقعات
  • بناء التفاهم
  • لماذا يفشل التغيير
  • ما هي إدارة التغيير؟
  • أفضل الممارسات
  • مواءمة التغيير مع الاستراتيجية
  • تحديد الحاجة الاستراتيجية والتشغيلية للتغيير
  • تطوير عملية التغيير
  • إطاران للتغيير
  • مهارات التدريب

 

اليوم الثاني
التنظيم من أجل التغيير
  • التأمل والأسئلة والأجوبة
  • نماذج التغيير الخمسة
  • منظار التغيير
  • الاستعداد للتغيير
  • التعبئة من أجل التغيير
  • التواصل مع أصحاب المصلحة والإدارة
  • الشخصية والتغيير
  • التدريب والتعلم العملي
اليوم الثالث
تنفيذ التغيير
  • التأمل والأسئلة والأجوبة
  • الحوكمة وتنفيذها
  • تغيير الاتصالات
  • أنواع الاتصالات
  • إدارة الأفراد والجماعات من خلال التغيير والانتقال
  • إدارة مقاومة التغيير
  • التأثير:
  • السلطة والحضور والتأثير
  • مهارات التأثير
  • التدريب والتعلم العملي
اليوم الرابع
تغيير القيادة
  • التأمل والأسئلة والأجوبة
  • الصفات الأساسية لعامل التغيير
  • الذكاء العاطفي
  • ماذا يجب على القادة أن يفعلوا؟
  • خمس صفات لقيادة التغيير
  • العمل الجماعي وديناميكيات الفريق
  • مهارات التيسير
  • ملخص الدورة
اليوم الخامس
تضمين التغيير
  • التأمل والأسئلة والأجوبة
  • مراقبة وتقييم التغيير
  • اختبار الكفاءة
  • تحقيق الفوائد
  • تخطيط التنمية الشخصية
  • حفل توزيع الجوائز

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
→ أصحاب الأعمال / المديرين الإداريين
→ متخصصون في التغيير وإدارة المشاريع
→ تغيير المديرين
→ المديرين الماليين
→ مدراء العمليات / الإنتاج
→ الإدارة العليا
→ مدراء المخاطر
→ مدراء المشتريات
→ صناع الاستراتيجية
→ مدراء خدمة العملاء
→ مدراء المشاريع والبرامج
→ الموارد البشرية
→ قادة الفريق
→ منفذو التغيير التنظيمي أو أنظمة تكنولوجيا المعلومات الجديدة
→ متخصصون في تحسين العمليات التجارية
→ مستشار التميز المستمر
→ منسقو إعادة تنظيم الشركات وعمليات الدمج
→ بالإضافة إلى ذلك، أي شخص مسؤول عن / مشارك في تحسين الأداء وإدارة التغيير، أو يتوقع المشاركة في مشاريع التغيير المستقبلية

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دوراتنا العامة باللغة الإنجليزية. يجب أن تتقن اللغة الإنجليزية حتى تتمكن من المشاركة الكاملة في ورشة العمل والتواصل مع المندوبين الآخرين. بالنسبة للدورات التدريبية الداخلية، لدينا القدرة على التدريب باللغات العربية والهولندية والألمانية والبرتغالية.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
يتعاون معهد LEORON مع 20+ هيئة وجمعية دولية. كما نمنح اعتمادات التطوير المهني المستمر (CPE/PDUs) من أجل: 1. NASBA (الرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة الحكومية) 2. وحدات تطوير المشاريع بمعهد إدارة المشاريع 3. اعتمادات CISI 4. رصيد GARP 5. 6- اعتمادات إعادة اعتماد HRCI. اعتمادات إعادة اعتماد SHRM
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في دورة عامة؟
الموعد النهائي للتسجيل في الدورة العامة هو 14 يومًا قبل بدء الدورة. يرجى ملاحظة أننا في بعض الأحيان نقبل التسجيلات المتأخرة أيضًا، ولكن يجب تأكيد ذلك مع مدير مشروع البرنامج التدريبي أو مع مكتب التسجيل لدينا الذي يمكن الوصول إليه على الرقم +1071 4 1075 5711 أو register@leoron.com.
ماذا تغطي رسوم الدورة؟
تغطي رسوم الدورة تجربة تدريبية متميزة في فندق 5 نجوم، ومواد تعليمية، ووجبات غداء ومرطبات، وبالنسبة لبعض الدورات، رسوم الشهادة والعضوية في هيئات الاعتماد.
هل يقدم LEORON خصومات؟
نعم، يمكننا تقديم خصومات للحجوزات الجماعية. إذا كنت ترغب في مناقشة الخصم على مستوى الشركة، فسنكون سعداء بالتحدث معك.

التعليقات

  • عرض:
    The CICM journey is one that doesn't only skill you and widen your perspective on how to manage change, but it also challenges your own thinking about how change takes place. It changes your own mindset on how to approach any type of change, be it a project, an international assignment, or a company restructure. You become aware of different paradigms that people operate with and prepares you on how to respond to them within a change. This makes you more creative and strategic in tackling challenges of change and addressing people's resistance or difficulties in adapting to changes. It's a world of change and with the knowledge, skills, and qualification of CICM you set yourself up for success -Alfahim Group
    Irene Riad
    Group Performance Development Manager
  • عرض:
    CICM training was very inspirational, interactive, bringing lots of ideas, learning many change models, well organized. Attending such training is value for time and money -Abdul Latif Jameel
    Nazeer K. Gari,
    Senior General Manager
  • عرض:
    I was very impressed in the systematic approach LEORON PDI took in planning, communicating and conducting the program. The trainer was a practicing professional and a seasoned coach. The sessions were very interactive and the venue was apt. It was beneficial to practicing professionals like myself as well as professionals moving into senior management roles. I would gladly recommend organizations to choose such structured and well organized programs from LEORON. -The Performance FACtory
    George Philip
    Principal Consultant
  • عرض:
    LEORON team were providing an exceptional customer service. I personally enjoyed the experience and the topic was very helpful. -Emaar, The Economic City
    Wael Hassan Daba
    Head of City Management
  • عرض:
    One of the best high interactive courses I have ever had. -Fosam Company Ltd. (Saudi Fosroc)
    Alaa Fareed Zagzoog
    Marketing Dept. Manager
  • عرض:
    The course content was intense with practical and engaging case studies.The trainer is highly competent with wide industry experience.The course is highly recommended for top executives. -ADNOC Distribution
    Mohamed Jumaa Al Jneibi
    Senior Policy & Quality Analyst